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Carsten Gottwald Consulting
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TeilenSupply Chain Management / Prozessoptimierung
Wesentlichste Kennzahlen der Unternehmen werden mittlerweile durch Warenbewegungen generiert. Um Geschäftsprozesse plan- und steuerbar zu gestalten, muss eine sorgfältig ausgewählte Datenstruktur sinnhaft genutzt werden.
Schnelle Reaktion bedeutet Prozesssicherheit und Minderung des Unternehmensrisikos.
Wir unterstützen Sie bei der Analyse, Optimierung, Steuerung und Umsetzung der erforderlichen Prozesse und helfen Ihnen, Handel und Logistik effizient und transparent zu verketten. Dabei beraten wir hinsichtlich Informationslösungen, um den Warenfluß und die Finanzprozesse parallel zu betrachten.
Einer unserer Schwerpunkte ist die Verknüpfung operativer und finanzieller Prozesse. Alle Komponenten des Handelsprozesses können frühzeitig simuliert werden. Kosten, Liquiditäten und Kapitalbindungen sind parallel zum Warenfluß über Zeitpläne detailliert einsehbar und planbar. Erforderliche Kerninhalte werden analysiert und auf die Bedürfnisse der steuernden Anwender zugeschnitten. Der Handelsprozess bleibt transparent und erforderliche Aufgaben werden zeitgerecht generiert. Die Kommunikation mit externen Prozessbeteiligten wird harmonisiert und vereinfacht.
Die Globalisierung stellt Handel und Logistik vor enorme Herausforderungen und erfordert wegweisende Entscheidungen. Grund genug, sich gedanklich mit neuen und flexiblen Beschaffungs- und Absatzstrukturen, als auch mit Neupositionierungen und organisatorischen Wandel zu beschäftigen.
Als
integratives Merkmal des Handelsprozesses wird die individuelle Koordination und Steuerung der Intra- und Extralogistik immer entscheidender.
Wir konzentrieren uns auf eine globale prozessoptimierte SupplyChain, dessen betriebswirtschaftlicher Erfolg am
Gesamtergebnis eines Unternehmens gemessen wird.
Durch unsere langjährigen Erfahrungen auf Seiten des Handels und der Logistik mindern wir vermeintliche Risikopotentiale und schaffen individuelle Szenarien, um eigenständig oder partnerbasiert neue
Märkte zu vernetzen.
Die Fachkompetenz liegt in den Bereichen prozessunterstützender und praxisnaher IT-Lösungen, sowie systemisch gestützte und operative Prozessoptimierungen. Durch die langjährige Erfahrungen in Logistik und Handel sind die ganzheitlichen Bedürfnisse und Erwartungen in den Unternehmen bestens bekannt. Trotz hochtechnologischer Hilfsmittel bleibt die Prozesskette menschlich, überschaubar und abwickelbar.
Alle derzeit aktuellen Medien -inkl. Praxiserfahrung mit RFID- gehören zum Leistungsportfolio.
Entscheidend ist ein hoher Identifikationsgrad mit dem eigenen Handeln und Wirken!
Dieses ist grundsätzlich nur durch Transparenz über die gesamte Lieferkette hinweg zu erreichen, wodurch ein hoher Koordinations- und Steuerungsgrad erreicht wird. Dabei sollten modular alle Schnittstellen präzise definiert sein, damit jeder Beteiligte seinen Anteil zum gemeinsamen Erfolg beisteuern kann.
Tradition ist nicht das Aufbewahren der Asche,
sondern die Weitergabe des Feuers. (div.)
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